6月5日，公司党委副书记、总经理郭彦明，副总经理杨旭东到华阳河蓄滞洪区主体工程I标项目部检查指导工作。 

郭彦明一行实地考察了华阳河泵站、华阳河节制闸等关键施工点位，详细了解了现场施工进度、安全管控、实体质量等情况，在项目部会议室召开专题工作会，听取了项目负责人就项目生产经营、施工重难点、下步工作计划等情况的专项汇报。

郭彦明对项目团队迎难而上、苦干实干的良好风貌给予肯定，结合项目实际提出五点要求。一是压实岗位职责，全员立足本职履职尽责，确保各项施工任务落地落细。二是严守安全底线，抓实隐患排查与应急值守，常态化开展安全教育培训，持续提升全员安全防范意识。三是严把工程质量关口，精进施工工艺，从严落实原材料进场验收，全过程管控实体施工质量。四是抓实青年人才培养，鼓励青年骨干攻坚克难、靠前冲锋。五是严守廉洁从业准则，严格执行各项规章制度，守住廉洁从业底线。

杨旭东就项目管理提出三点具体要求。一是抓实安全工作，细化高危作业防护举措，规范安全投入使用。二是紧盯合同变更管理，规范现场资料收集。三是抓实汛期防汛工作，完善应急预案与值班值守制度，细化隐患排查整治流程，防汛物资管理依规建档、闭环管控。

项目部负责人表示，将认真贯彻落实本次检查提出的各项工作部署，锚定安全、质量、进度管控目标，细化落实举措，全力以赴高效推进项目建设，高标准完成项目履约任务。