日前，中西非公司召开“十五五”战略发展规划提案集体研讨会，中西非公司领导班子成员、公司专家及机关各部门负责人参会，重点围绕“十五五”战略发展提案进行集中讨论。

会议指出，中西非公司作为公司海外骨干成员企业，要立足区域实际，结合《悟空网页“十五五”规划编制工作方案》总体安排，科学研判市场形势，系统谋划“十五五”期间的发展目标和重点任务，为中西非公司高质量发展提供战略指引。

此次研讨会在中西非公司范围内共征集发展提案186个，内容涵盖经营管理、市场经营、履约管理、品牌建设、人力资源、财税管理、设备物资管理、科技创新、属地化建设、HSE管理等十个专题。会前经过两轮初评，共选定82个提案上会逐一研讨。经过2天充分的研讨与评议，最终评选出10个“优秀提案”和3个“一流提案”。这些提案立足于中西非公司实际，聚焦发展重点，为中西非公司“十五五”规划编制提供了切实可行的思路与具体举措。

会议强调，要以此次提案研讨为契机，进一步凝聚发展共识、完善战略方向，推动规划编制更加务实、科学、可执行。要强化统筹协调，形成上下联动、部门协同的编制机制，确保总体规划、专项规划与各国别项目规划同步推进、有效衔接。

会议号召全体干部员工要以饱满的干劲和高度的责任感，全力投入“十五五”规划编制与落实工作，立足中西非区域实际，持续提升管理效能和市场竞争力，努力打造管理精细、履约卓越、品牌鲜明的海外一流分公司，为公司建设国际一流企业贡献力量。