看到工地的第一缕晨光洒在整齐排列的机械设备上，我总会想起一年前初到设备物资部的场景——那时的我握着厚重的设备台账，面对“台班核算”“成本控制”等专业术语手足无措。而如今，我已能独立统筹项目设备物资全周期管理，在保障施工进度的“生命线”上扛起青年担当。在时代号召下，我与企业同成长、共奋进，在设备物资管理的岗位上，把每一次挑战都化作成长的阶梯。

在“摸爬滚打”中筑牢根基

刚加入设备物资部时，我满怀着对基建事业的热情，却很快被现实“上了一课”。第一次参与设备盘点，面对几十台型号各异的挖掘机、汽车起重机，我连设备编号对应的参数都分不清，更别提判断设备资料是否合格；第一次核对租赁台账，因漏填混凝土泵车的泵送时间，差点导致后续结算台账设备不匹配，影响付款进度。

“设备是施工的‘筋骨’，物资是项目的‘粮草’，我们手里的每一个数据、每一份记录，都连着工地的进度与安全。”部门前辈的话让我猛然醒悟。从那以后，我把工地当成“课堂”，跟着师傅蹲在设备旁对照说明书学习参数，在仓库里逐件核对物资型号与数量，利用下班时间学习《设备物资管理规范》《特种设备安全条例》。慢慢地，我从能独立完成台账登记，到熟练掌握设备进出场流程，再到协助制定物资采购计划，每一次小小的进步，都让我更加坚定：青年成长没有捷径，唯有脚踏实地，才能在岗位上站稳脚跟。

在“烈日高温”下为项目施工保驾护航

作为青年物资人，“不怕辛苦、不惧高温”不是一句口号，而是融入日常的行动——用汗水守住物资的“数量关、质量关”，就是我们对项目、对责任最实在的担当。有一次项目急需的一批钢筋运到现场，到货时间恰逢正午，太阳烤得地面发烫，站在露天货场里，不到10分钟衣服就被汗水浸透，贴在背上黏腻难受。但钢筋是项目施工的关键材料，其质量更是直接影响工程安全，验收时半点马虎不得。我先核对“送货单与采购合同”，逐一确认钢筋的型号、规格是否与订单一致，钢筋的批号、材质证明书是否齐全，每核对一项就用记号笔做标记，生怕漏看一个数字。接着是“现场质量检查”，在送货车上仔细查看钢筋表面是否有裂纹、锈蚀，再用卡尺测量直径，确保误差在规范范围内；倘若出现一丁点的问题，就要记录下来跟供应商沟通。

除了露天验收，仓库内的应急物资盘点同样是“硬仗”。项目的应急仓库是集装箱改造的，夏天关上门像个“闷罐”，打开门又有灰尘扬进来，温度比室外还高3-5℃。每周一次的全面盘点，我们要对着台账，把水泵、救生衣、棉胎等几十种物资逐一清点、核对。有次盘点物资，我和同事蹲在地上，把螺栓分成一小堆一小堆地数，汗水滴在地上很快就干了，手指被铁锹把磨得发疼，却没有一个人敢分心。遇到堆放较高的雨衣、雨鞋，我们要爬上梯子，核对数量，再检查外包装是否有破损，防止内部受潮。我和同事们顶着烈日、忍着酷暑，把每一项工作做细做实，在高温里守好物资管理的“责任关”，为项目建设保驾护航。

在“提质增效”中彰显青年力

刚接触工程物资与施工协调工作时，我常陷入“看着熟悉、实则不懂”的困境：设备清单上的“XZJ5460JQZ80K”“ZX250-6A”是啥意思？钢筋图纸标注的“HRB400E Φ25”藏着哪些施工要求？什么时候该用高强度钢筋、什么时候用普通钢筋？

这些“专业密码”像一道道坎，让我意识到：光靠自己琢磨行不通，“虚心请教”才是突破能力瓶颈的最快路径。这一年，我带着一个个“不懂”的问题，向师傅、同事、施工班组请教，慢慢把“模糊概念”变成“清晰认知”，也在这个过程中读懂：请教不是“示弱”，而是青年快速成长的“必修课”。

回望成长路，从初入职场的“门外汉”，到如今独当一面的“部门小能手”，我的每一步进步都离不开企业的培养、前辈的指导。在“青年力·正当时”的征程上，我深知设备物资管理工作没有终点，只有连续不断的新起点。

未来，我将继续以饱满的热情投身工作，既要当好设备物资的“守护者”，确保每一台设备安全运转、每一批物资合规入库；也要做好企业发展的“参与者”，在优化管理流程、推动技术创新上持续发力。我相信，只要我们青年员工把个人成长融入企业发展，以奋斗为笔、以担当为墨，就一定能在基建事业的广阔舞台上，书写属于我们这代人的青春答卷，为企业高质量发展注入源源不断的“青年力量”。