【管理提升在行动】肯南迪郡647乡村公路项目打造示范工程 |
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为深入贯彻落实质量强国战略,全面提升项目质量管理水平,日前,肯尼亚南迪郡RWC647乡村公路升级项目紧扣2025年全国“质量月”主题,结合项目实际,精心策划并启动了以“加强全面质量管理、促进质量强国建设”为主题的系列活动,积极营造“量化指标、精准管控、打造东非乡村公路精品工程”的浓厚氛围。 立足地域特点 聚焦质量攻坚 RWC647项目作为南迪郡备受关注的民生工程和经济发展动脉,其建设质量直接关系到居民出行安全与区域经济可持续发展。项目地处东非高原,受气候条件、材料供应和施工环境等多重因素影响,质量管控难度较大。 项目团队坚持问题导向,把“质量月”活动作为破解一线难题的重要契机,将质量管理要求具体化、指标化、可视化,系统梳理并提炼关键指标,形成了独具特色的《项目质量月宣传手册》,使每一位参建人员都能清晰理解、严格执行,实现精准施策、有效管控,为一线施工提供清晰可操作的“行动指南”。 量化核心指标 夯实管理基石 宣传手册紧密结合肯尼亚国别技术规范与当地实际,清晰体现了路基压实度、基层水稳料液限及塑限指数、沥青混凝土配合比与摊铺温度、结构物混凝土强度等核心量化指标。 通过手册发放与宣贯,项目部将质量标准穿透到测量放线、土方开挖、基层铺设、面层摊铺、养护管理等施工环节,确保每一道工序都有章可循、有据可查,进一步把“刚性指标”转化为“现场行动”。 创新活动载体 推动文化落地 围绕“质量月”主题与质量宣传手册的宣贯,RWC647项目部署了一系列扎实有效的活动,进一步推动质量文化入脑入心。一是召开“质量分析”专题会,质量负责人深入班组开展手册内容解读,结合典型案例提升理解效果;二是举办“质量知识答题”活动,营造“比学赶超”的良好氛围;三是强化过程检查与考核,将手册指标执行情况与奖惩机制挂钩,加强刚性约束,提升全员质量管控自觉性。 风劲帆满正当时,质量提升再出发。肯尼亚南迪郡RWC647项目通过本次“质量月”活动暨质量手册的发布,进一步筑牢了质量管理基石,树立了项目施工质量新标杆。 项目团队将以此为契机,持续弘扬市政集团精益求精的工匠精神,全力把项目打造成为经得起时间和人民检验的放心工程、精品工程,为深化中肯友谊、促进地方经济社会发展贡献坚实力量。 |
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